Sơ đồ tổ chức 2025

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA TÙNG SƠN GROUP

Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Tùng Sơn hướng tới mục tiêu trở thành một tập đoàn hàng đầu tại Việt  Nam và khu vực, tiên phong trong lĩnh vực đo đạc, xây dựng và cung cấp giải pháp quản lý kinh doanh. Chúng tôi cam kết không ngừng đổi mới, áp dụng công nghệ hiện đại để mang lại giá trị bền vững cho khách hàng, đối tác và cộng đồng. Chúng tôi lấy uy tín, chất lượng và sáng tạo làm nền tảng, cam kết đồng hành cùng khách hàng và đối tác trên hành trình kiến tạo những giá trị bền vững và thành công vượt trội.

Ngoài ra, Tùng Sơn còn đặt ra mục tiêu phát triển bền vững thông qua việc xây dựng môi trường làm việc tích cực và thu hút những nhân tài xuất sắc. Điều này không chỉ nâng cao giá trị thương hiệu mà còn tạo ra sự tin tưởng từ phía khách hàng.

1. BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA TÙNG SƠN GROUP

Cấu trúc sơ đồ tổ chức của Tùng Sơn được chia thành nhiều phòng ban khác nhau, mỗi phòng ban đảm nhận những vai trò và nhiệm vụ cụ thể. Tổng quan về sơ đồ tổ chức này sẽ giúp chúng ta có cái nhìn tổng thể về cách thức hoạt động của công ty.

Trong sơ đồ tổ chức, có thể dễ dàng nhận thấy các cấp bậc lãnh đạo và phân bổ công việc giữa các phòng ban. Sự phân chia này không chỉ thể hiện tính chuyên môn hóa mà còn giúp tối ưu hóa quy trình làm việc.

Các phòng ban chính trong sơ đồ tổ chức bao gồm: Phòng hành chính nhân sự, Phòng tài chính kế toán, và Phòng kỹ thuật. Mỗi phòng ban này đều có những chức năng đặc thù và đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của công ty.

2. CƠ CẤU NHÂN SỰ CỦA TÙNG SƠN GROUP

3 Các phòng ban chủ chốt

Bây giờ, chúng ta hãy xem xét kỹ lưỡng từng phòng ban chính trong sơ đồ tổ chức của Tùng Sơn. Mỗi phòng ban không chỉ có vai trò riêng mà còn liên kết chặt chẽ với nhau để đảm bảo hoạt động của công ty diễn ra trơn tru và hiệu quả.

Phòng hành chính nhân sự

Phòng hành chính nhân sự (HCNS) là bộ phận chịu trách nhiệm về tất cả các vấn đề liên quan đến nhân lực trong công ty. Từ tuyển dụng, đào tạo đến quản lý chế độ phúc lợi cho nhân viên, phòng HCNS đóng vai trò rất quan trọng trong việc duy trì sự ổn định và phát triển của nguồn nhân lực.

Tuyển dụng và đào tạo

Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của phòng hành chính nhân sự là tuyển dụng và đào tạo. Phòng cần xây dựng một quy trình tuyển dụng hiệu quả, từ việc đăng tuyển, phỏng vấn đến lựa chọn ứng viên phù hợp với văn hóa công ty.

Sau khi nhân viên được tuyển dụng, phòng HCNS sẽ tổ chức các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên mới. Điều này không chỉ giúp họ nhanh chóng hòa nhập vào môi trường làm việc mà còn tạo động lực để họ phát triển bản thân trong tương lai.

Quản lý chế độ phúc lợi

Chế độ phúc lợi cũng là một phần quan trọng trong công tác quản lý nhân sự. Phòng HCNS cần thiết lập các chính sách phúc lợi hợp lý nhằm tạo động lực cho nhân viên. Việc này không chỉ giúp giữ chân nhân viên giỏi mà còn tăng cường tinh thần làm việc của họ.

Các chế độ thưởng, nghỉ phép, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế… đều cần được quản lý chặt chẽ để đảm bảo quyền lợi cho nhân viên. Một môi trường làm việc tốt, nơi mà nhân viên cảm thấy được trân trọng sẽ góp phần lớn vào sự phát triển bền vững của công ty.

Giao tiếp nội bộ

Giao tiếp nội bộ cũng là một nhiệm vụ không thể thiếu của phòng hành chính nhân sự. Việc duy trì một kênh thông tin thông suốt giữa lãnh đạo và nhân viên giúp xây dựng lòng tin và tạo sự đồng thuận trong công việc.

Phòng HCNS thường xuyên tổ chức các buổi họp, hội thảo hoặc chương trình teambuilding để tăng cường sự gắn kết giữa các nhân viên. Những hoạt động này không chỉ giúp nhân viên thư giãn mà còn tạo cơ hội để họ gắn bó hơn với công ty.

Phòng tài chính kế toán

Phòng tài chính kế toán là bộ phận tiếp theo trong sơ đồ tổ chức của Tùng Sơn. Vai trò của phòng này là quản lý tài chính, thực hiện các báo cáo tài chính và đảm bảo rằng mọi khoản chi phí đều được kiểm soát chặt chẽ.

Thực hiện báo cáo tài chính

Một trong những nhiệm vụ chính của phòng tài chính kế toán là thực hiện các báo cáo tài chính định kỳ. Những báo cáo này cung cấp thông tin quan trọng về tình hình tài chính của công ty, từ thu nhập, chi phí đến lợi nhuận.

Nhờ vào những báo cáo này, ban lãnh đạo có thể đưa ra những quyết định chiến lược đúng đắn để cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty. Đồng thời, các cổ đông và đối tác cũng có thể nắm bắt được tình hình tài chính của Tùng Sơn.

Kiểm soát chi phí

Kiểm soát chi phí cũng là một nhiệm vụ quan trọng của phòng tài chính kế toán. Phòng cần xây dựng các quy trình và chính sách để giảm thiểu lãng phí, đồng thời đảm bảo rằng mọi khoản chi đều phục vụ cho mục tiêu chung của công ty.

Việc kiểm soát chi phí hiệu quả sẽ giúp Tùng Sơn tiết kiệm được nguồn tài chính và tái đầu tư vào các dự án phát triển mới. Điều này không chỉ nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty mà còn tạo ra nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Hỗ trợ các phòng ban khác

Phòng tài chính kế toán còn có nhiệm vụ hỗ trợ các phòng ban khác trong việc lập kế hoạch ngân sách và quản lý tài chính cho các dự án. Sự hợp tác giữa phòng kế toán và các phòng ban khác sẽ giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực và đạt được kết quả tốt hơn trong các dự án.

Hơn nữa, phòng này cũng cần cung cấp tư vấn về tài chính cho các phòng ban, giúp họ hiểu rõ hơn về các vấn đề chi phí và ngân sách, từ đó đưa ra quyết định chính xác hơn trong công việc của mình.

Phòng kỹ thuật

Phòng kỹ thuật là bộ phận chủ chốt trong sơ đồ tổ chức của Tùng Sơn, chịu trách nhiệm thực hiện các dự án khảo sát địa hình và định giá tài sản. Đây là nơi tập trung những chuyên gia và kỹ sư có kỹ năng cao, đảm bảo chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng.

Đội khảo sát địa hình

Đội khảo sát địa hình là một phần quan trọng trong phòng kỹ thuật, chuyên thực hiện các công việc liên quan đến khảo sát và thu thập dữ liệu địa lý. Đội ngũ này sử dụng những công nghệ tiên tiến nhất để đảm bảo kết quả khảo sát là chính xác và đáng tin cậy.

Đội khảo sát không chỉ thực hiện công việc một cách độc lập mà còn phối hợp chặt chẽ với các phòng ban khác để đảm bảo mọi yêu cầu từ khách hàng đều được đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả. Sự phối hợp này giúp cho quy trình làm việc trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn.

Đội đo đạc địa chính

Đội đo đạc địa chính có nhiệm vụ thu thập và xử lý các thông tin liên quan đến đất đai, từ đó đưa ra các giải pháp hợp lý trong việc định giá và quản lý tài sản. Đội ngũ này thường xuyên làm việc với các cơ quan nhà nước và khách hàng để đảm bảo mọi thông tin đều được cập nhật đầy đủ và chính xác.

Với sự hiểu biết sâu rộng về quy định pháp lý liên quan đến đất đai, đội đo đạc địa chính không chỉ cung cấp dữ liệu mà còn tư vấn cho khách hàng về các quy trình và thủ tục pháp lý cần thiết. Điều này giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và công sức trong việc xử lý các vấn đề liên quan đến bất động sản.

Đội định giá đất và quản lý tài sản

Đội định giá đất và quản lý tài sản có vai trò quan trọng trong việc xác định giá trị của bất động sản và tài sản. Đội ngũ này cần phải có kiến thức chuyên sâu về thị trường bất động sản, từ đó đưa ra những con số chính xác và hợp lý nhất.

Bên cạnh việc thực hiện định giá, đội còn tham gia vào việc xây dựng các báo cáo phân tích thị trường và xu hướng giá. Nhờ vào những thông tin này, Tùng Sơn có thể tư vấn cho khách hàng về các quyết định đầu tư hợp lý và an toàn.

Kết luận

Tóm lại, sơ đồ tổ chức của Tùng Sơn là minh chứng cho một hệ thống quản lý hiệu quả và chuyên nghiệp. Qua việc phân chia rõ ràng các phòng ban và chức năng, công ty đã xây dựng được một môi trường làm việc thuận lợi, giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực của mình.

Việc hiểu rõ về sơ đồ tổ chức không chỉ giúp nhân viên cảm thấy tự tin trong công việc mà còn tạo điều kiện cho các phòng ban phối hợp chặt chẽ với nhau. Điều này cuối cùng sẽ đưa đến sự hài lòng của khách hàng và góp phần vào sự phát triển bền vững của https://tungsongroup.vn/    trong tương lai.